Projektmanagement & Bautechnische Beratung
Setzen Sie Ihre Vision in die Realität um. Schaffen Sie neuen Raum zum Wohnen, Arbeiten und für die Freizeit.
Vorgehensweise
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Projektmanagement
Wir realisieren Ihr Projekt – vom kleinsten Raum bis zum komplexesten Projekt.
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Programm Management
Organisieren und koordinieren Sie mehrere Projekte innerhalb Ihres Portfolios.
Wir realisieren Ihr Projekt – vom kleinsten Raum bis zum komplexesten Projekt.
Organisieren und koordinieren Sie mehrere Projekte innerhalb Ihres Portfolios.
Projektmanagement
Projektmanagement: Das Ganze im Blick
Als "Interim Bauabteilung" übernimmt JLL delegierbare Aufgaben und vermeidet unliebsame Überraschungen. Wir unterstützen bei Terminen, Kosten und Qualität, während der Bauherr leitend bleibt. Unsere PMO-Teams steuern Projekte agil und wirtschaftlich, erfassen Mängel softwaregestützt und gewährleisten die Einhaltung realistischer Zeitpläne.
Projektvorbereitung: Ihr Fundament
Die Projektvorbereitung ist entscheidend für den Projekterfolg. Fehler in dieser Phase sind später schwer zu korrigieren. Eine fundierte Beratung zu Nutzerprozessen, Planungsideen, Organisation, Personalauswahl und Vergabemodellen ist wichtig. Zeitdruck und ungelöste Probleme sollten vermieden werden.
Strategische Planung und Entwicklungsberatung
Wir haben Ihre Anforderungen im Blick, analysieren alle Optionen, prüfen die Vor- und Nachteile und ermitteln mögliche Risiken. Wir erarbeiten mit Ihnen die optimalen Konzepte und Lösungen für Ihr Unternehmen.
Gutachten, Machbarkeit und Wettbewerb
Unsere Expertinnen und Experten analysieren zunächst den Standort und erstellen ein Projektgutachten. Eine Machbarkeitsstudie untersucht dann Kosten, Termine und Qualitäten des gewünschten Programms. Danach kann ein Architekturwettbewerb folgen. Basierend auf festgelegten Kosten-, Termin- und Qualitätszielen entwickeln unsere Berater eine Projektstrategie.
Technische Due Diligence (TDD)
Beurteilen Sie den Zustand und den Investitionsbedarf (CapEx) Ihrer Immobilien oder Ihres Ankaufobjekts durch unsere technische Transaktionsberatung. Mit einer Technischen Due Diligence (TDD) können Sie zudem Chancen und Risiken von Projektentwicklungen, Repositionierungen und Anmietungen erkennen. Unser Projekt- und Baumonitoring begleitet Sie nahtlos bis zur Abnahme und Objektübergabe. Bei Flächenrückgaben ermitteln wir die notwendigen Investitionskosten durch einen umfassenden „Dilapidation Advice“.
Programm Management
Erweitern Sie Ihr Expertenteam
Nutzen Sie unsere Ressourcen für Ihr Programm- und Projektmanagement – über einen längeren oder einen befristeten Zeitraum, um Ihre Immobilien-Expertise zu ergänzen und eine erfolgreiche Projektabwicklung für Ihr gesamtes Portfolio zu sichern.
Realisieren Sie Ihre ESG-Strategie
Setzen Sie Ihre ESG-Strategie über mehrere Standorte hinweg konsequent und effizient um. Nehmen Sie unsere ESG-Expert:innen in Anspruch, wenn es um die Einführung von Elektro- und Photovoltaikanlagen, die Nachrüstung von Net Zero Carbon Assets oder um die kohlenstoffneutrale Ausstattung von Gebäuden geht.
Standortübergreifende Rollouts
Erstellen Sie konsistente Lösungen für Ihr gesamtes Portfolio. Nutzen Sie unser Fachwissen zum Schutz Ihrer Marke, zur Anwendung von Gestaltungsrichtlinien und zur Bereitstellung strategischer und technischer Unterstützung für Ihre Teams vor Ort.
Consulting Reports
Unsere Consulting Reports unterstützen Sie bei der Kapitalplanung, der Analysen Ihrer Real Estate Prozesse und der strategischen Ausrichtung Ihrer Projekt-Pipeline. Erhalten Sie vertrauliche Peer-Reviews, um Ihre Leistung mit den besten Praktiken der jeweiligen Branche zu vergleichen.
Koordination von Umfragen
Erhalten Sie von uns eine:n Ansprechpartner:in für die portfolioweite Bestandsaufnahme, die sich auf technische Aspekte, Wertminderungen, Konsolidierungen und ESG-Aspekte erstreckt. Übergeben Sie die Koordinierung von Besichtigungen vor Ort sowie die Zusammenstellung von Berichten an unsere Teams.
Kapitalplanung
Sichern Sie sich eine erfolgreiche Zukunft, indem Sie eine Pipeline-Planung für Ihr Immobilienteam einführen. Erhalten Sie von uns Finanzprognosen, einen besseren Überblick über die Ausgaben und Möglichkeiten zur Kostensenkung sowie zur Priorisierung.
Die Lösung
Wir helfen Ihnen dabei, erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen und Ihre Risiken in jeder Phase zu minimieren.
Wann benötigen Sie PMO?
Werden Sie Partner von Expert:innen für Gewerbeimmobilien, Büro-, Verwaltungsgebäude, Kliniken etc., um Ihr Portfolio mit mehreren Standorten oder auf internationaler Ebene zu überwachen und Ihre Investitionsvorhaben im Einklang mit Ihrer Geschäftsstrategie erfolgreich durchzuführen. Verlassen Sie sich auf unseren globalen Ansatz und unser lokales Fachwissen bei der Entwicklung der relevanten Programmkontrollen, Governance-Rahmen und Sicherheitsvorkehrungen für die Programmwiederherstellung, um Ihre Projekte effizient zum Abschluss zu bringen.
Entwickeln Sie einen ganzheitlichen Prozess für die Durchführung von Investitionsvorhaben für Ihr Programm und führen Sie diesen durch. Lassen Sie sich von einem engagierten Expertenteam strategisch beraten, arbeiten Sie mit den wichtigsten Stakeholdern zusammen und managen Sie die Umsetzung Ihrer Investitionsvorhaben. Profitieren Sie von einer größeren PMO-Struktur, die für Konsistenz sorgt und Ihnen eine erfolgreiche Programmsicherung bietet.
Stellen Sie sicher, dass Ihre komplexen Projekte pünktlich, im Rahmen des Budgets und über den Markterwartungen abgeschlossen werden. Profitieren Sie von unserem umfassenden Netzwerk und unseren erfahrenen Teams, um erstklassige Ergebnisse zu erzielen.
Weitere Lösungen für Ihr Projekt
Entwicklungsberatung
Treffen Sie die richtigen strategischen Entscheidungen, um langfristig den finanziellen, sozialen und ökologischen Wert Ihrer Immobilie zu maximieren.
EntwicklungsberatungKostenmanagement
Wir helfen Ihnen, Ihren Wert zu maximieren und Ihre Risiken zu reduzieren, indem wir gemeinsam mit Ihnen die Kosten noch vor Projektstart schätzen, zuweisen und kontrollieren.
KostenmanagementNachhaltigkeitsberatung
Durch Umbaumaßnahmen oder Renovierungen bestehender Gebäude optimieren Sie deren CO2-Bilanz. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Umsetzung von Nachhaltigkeits- sowie ESG-Strategien.
NachhaltigkeitsberatungDigitale Lösungen
Nutzen Sie unsere leistungsstarken, digitalen Lösungen in den unterschiedlichen Phasen Ihres Projektes für mehr Genauigkeit, Effizienz und Ihren Mehrwert.
Entwicklungsmanagement
Lassen Sie sich bei der Masterplanung, der Durchführbarkeit von Projekten und der Finanzierung von Neubauten oder komplexen Sanierungen von uns beraten.
Sprechen Sie mit uns über Ihr Projekt
Datenschutzerklärung
Jones Lang LaSalle (JLL) ist gemeinsam mit seinen Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen ein weltweit führender Anbieter von Dienstleistungen im Bereich Immobilien und Vermögensverwaltung. Der verantwortungsvolle Umgang mit den personenbezogenen Daten, die wir von Ihnen erhalten, ist uns ein wichtiges Anliegen.
Im Allgemeinen sind die persönlichen Daten, die wir von Ihnen erfassen, für folgende Zwecke bestimmt: Umgang mit Ihren Anfragen.
Wir sind bestrebt, Ihre personenbezogenen Daten mit angemessener Sicherheit zu schützen und so lange zu speichern, wie wir dies aus legitimen geschäftlichen oder rechtlichen Gründen tun müssen. Danach werden sie auf einem sicherem Weg gelöscht.
Weitere Informationen darüber, wie JLL Ihre personenbezogenen Daten verarbeitet, finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.